梁江涛

    神七冲天，国人欢腾。一大早，笔者坐一人力三轮车出去，车夫兴奋的对我说，咱中国越来越强大了，国家太伟大了！我说是啊，改革开放，咱们的综合实力在步步攀升，科技水平也领先世界，作为中国人打心里感到自豪与骄傲。可稍后老伯又叹了一口气，能让三个人一起飞天，为什么就管不好一袋奶粉？

    虽然老伯的牢骚有点儿偏激，但笔者觉得其中蕴含着值得反思的道理。从研制到发射，神七走过了一个鲜为人知的精密、精细、精湛的过程。作为航天事业，质量历来被放在至高无上的地位。而对于载人航天来说，质量更是关系到航天员的生命安危。没有质量，就没有航天员生命安全的保证。因为飞船上有了人，对航天产品质量的要求和标准必须严之又严，高之又高，决不能有半点闪失。除了质量外，还有神舟七号的项目管理，从技术的实现，到安全的保障，和技术的节点完成以及各个部门的配合协调、安装调试、数据测试、监督观测等等都一环扣一环，环环一丝不苟，准确无误，无一差错。如此精准的监督程序值得借鉴。

    面对浩瀚的苍穹，我们以理性务实、精益求精的态度一次次“问天”。对待安全生产、食品安全、环境污染等各种各样的“人祸”，也应该像研制和发射神七那样，立足于事前预防和提前介入，秉持零容忍的制度初衷，将目标定在最佳位，将可能想到最坏处。要像为发射神七制定飞天计划那样来立法，从源头堵塞“制度后门”；要像研制和发射神七的每一秒钟、每一个螺丝都不放过那样，盯牢执行、监管和监督的各个程序和环节，要像考核神七的质量标准那样，将问责融于平常的效绩考核与责任追究之中，而不是出了事后再搞“执法风暴”。只有如此，才能遏制“人祸”危害民生。