■刘克梅

广州一家名为“蓝色光标”的公关公司3个月前推出“带薪郁闷假”——不需要任何理由，就是不想上班的时候，转正员工一年可休一天“带薪郁闷假”。（9月17日《广州日报》）

据研究成果：人的智力是以33天为波动周期的，当体力、情绪、智力都处于“低潮期”时，体力容易疲劳，做事拖拉；情绪喜怒无常，烦躁，意志沮丧；注意力不易集中，健忘，判断率降低等。所以，看到广州市的“带薪郁闷假”，我非常欣慰。企业终于将“物本效应”让位于“人本效应”了，如果说过去企业关注的管理制度的威严，生硬死板，今天，企业终于考虑到了员工的生命尊严需要，一个“带薪郁闷假”，将员工们的生活焦虑、升学压力、情绪浮躁和职业倦怠等“低谷期”放到了管理金字塔尖，搭建了宽松、理解、细心、关心的减压舱和避难所，暂时休假，调节身心，回避不良情绪，缓解“情绪危机”，温慰职业倦怠，矫正心理失衡，而不是像过去一样不得不压抑和默默承受，用心良苦，利莫大焉！

想到了管理学中的南风效应：“北风南风比赛，看谁能把路人的大衣脱掉。北风劲吹，吼声如雷”，行人把大衣裹得更紧了。“南风则徐徐拂动，风和日丽，行人顿觉暖流融融，始而解开衣扣，继而脱掉大衣”。温暖比寒冷更有管理和精神效应。企业不仅关注企业的生产效率，更将这种生产效率建立在员工幸福、自由发展的基础上，有助于心理疗伤，引起感激共振，这是对人性的尊重，将有力推动企业的良性文化的建设。

让“带薪郁闷假”成为现代公民的精神福利，成为更多单位自觉落实的管理规范，“快乐工作，幽默社会”的和谐发展就有望得到更多落实。