昨天，昆明市民唐先生和同事们一起参加了公司组织的捐款活动，一心想为汶川地震灾区奉献爱心的他，郑重地往募捐箱里投了600元钱。没想到，随后发生的事情让却他百思不得其解。捐款活动结束后，负责捐款统计的一位同事拿着一张百元大钞找到了唐先生，并悄悄地说：“小唐，你怎么这么不懂事！公司领导最多的才捐500元，你却捐600元？”看着同事意味深长的表情，他恍然大悟，自己捐款数额比领导的多，违反了职场潜规则。（5月21日《都市时报》）

在国人的理念中，“级别”意识简直就是与生俱来；在国人的日常工作和生活中，“级别”观念则更是挥之不去。君不见，各种场合下，领导总要坐最尊贵的席位，下属则总要规规矩矩侍奉左右；陪同领导出行，不能跑到领导前面，抢了领导风头；迎面遇上领导，则除了要面带微笑，尊敬致礼外，少不了还要及时让道。尽管我们常说人人平等，但领导的尊贵与下属的卑微，却实在是一种常态。按说，既然职场等级观如此已深入人心，既然其无伤大雅，当然也就不必苛责。

不过，当汶川地震的爱心捐款，居然遭遇“越级”退款时，恐怕不得不较真一下了。汶川地震灾情牵动人心，在这个举国上下爱心涌动的时刻，每个单位当然都不能置身世外。几乎所有的单位都组织了员工捐款献爱心的活动。没错，当领导的，在收入待遇方面当然要好过普通员工，既然享有高人一等的级别，那么身先士卒，在各方面做得比普通员工更好，成为表率，也理所应当。从这个角度来看，领导捐款多于员工似乎也天经地义。不过，当爱心捐款遭遇“级别”限制，普通员工捐款多于领导，不仅遭遇退款尴尬，甚至还被斥责为“不懂事”时。如此爱心“级别化”，给爱心设框设限的做法，当然是对爱心的亵渎。

地震灾难，让我们再一次审视“生命面前，人人平等”，此时此刻，“爱心”又何尝不是平等而无价的呢？从这个意义上说，职场可以保留自己的“级别”潜规则，但爱心面前，我们无需级别，更不容“级别”潜规则肆意亵渎神圣而无价的爱心。