侯文学
5月20日，昆明某公司组织向地震灾区捐款活动，职工唐某郑重地往募捐箱里投了600元钱。捐款活动结束后，负责捐款统计的一位同事却拿着一张百元大钞找到他悄悄地说：“小唐，你怎么这么不懂事！公司领导最多的才捐500元，你却捐600元？”看着同事意味深长的表情，他恍然大悟，自己捐款数额比领导的多，显然违反了职场“潜规则”。拿着被退回的100元爱心款，他心里十分郁闷。（见2008年5月21日《都市时报》）把职场“潜规则”运用到爱心捐款上，实在是“不该发生的故事”。
何谓“潜规则”？通俗地讲，就是不能拿到桌面上、私下约定俗成的规矩。如今存在不少“潜规则”。例如，商界的以金钱打通关系拿下项目、推销商品的“潜规则”，官场不犯上、不越位的“潜规则”，等等。而职场发生的这种连爱心捐款数额都不能超过领导的现象，实则是官场“潜规则”的延伸。因此，上面那家公司负责捐款统计的同事退给唐某100元捐款并进行善意提醒，似乎无可指摘。否则，若公司领导在意此事，唐某就可能陷入被动乃至难以立足。对此，同样身在职场的李女士表示认同：“这个是常识了，肯定不能比领导捐得多呀。不仅捐款，其他事情上也要注意，不能和领导平起平坐。毕竟人在职场，不得不注意这些细节啊。大家都习惯了，枪打出头鸟嘛！”她还表示，若在单位考虑到潜规则而捐得比较少，她会到社会指定捐助点再捐一些。这大概算是一种万全之策吧？
“5.12”汶川大地震，导致几万人罹难，20多万人受伤，500多万人无家可归.......举国为之悲痛，世界为之震惊。许多国家和国际友人、国内各行各业、每位公民，有钱出钱，有物出物，有力出力，很快汇聚了一股巨大的爱的暖流。这种情况下，在捐款上还讲究“潜规则”，无疑是对爱心的亵渎。正如北京大学管理学博士刀福东先生指出的，职场“潜规则”确实存在于现实生活中。对现代社会来说，尤其是参加这样的爱心捐助活动，不应该再带着这些有功利色彩的“潜规则”来看待捐款的数额问题，“这是一种不计回报的公益行为，不应拿来评比或套入所谓的潜规则。”
目前，抗震救灾进入了关键阶段，余震还在经常发生，废墟下被困人员还需要搜寻，失踪人员还需要寻找，伤者还需要得到医治，无家可归者需要妥善安置，灾区需要尽快恢复生产、重建家园.......这些国家和地方政府无疑再投入人力和财力，但社会各界和公民的支持仍然不可或缺。但愿我们的身边少一些无聊的“潜规则”，多一些理解和支持，以便同心协力夺取抗震救灾的全面胜利。 | 
