本报记者 曹轩

　　“实现我省由林业资源大省向林业经济强省的跨越，必须进一步解放思想，拓宽视野，敢为人先，紧跟时代步伐。”吉林森工集团董事长柏广新接受记者专访时如是说。

　　我省是林业资源大省，却不是林业产出大省。自我国实施天然林保护工程以来，我省每年商品材产出不足500万立方米，与林业经济发达省份差距明显。柏广新说，实现“由林业资源大省向林业经济强省跨越”，是摆在吉林林业人面前的一个急待破解的新课题，对于森工企业来说，必须突破常规思维、传统思维，创新思路，用先进的理论来指导实践。我省森工企业系统天然商品林，在所辖森林资源面积中约占25%左右，如何对这部分森林资源进行商品化经营，对林业产业发展十分重要。对天然商品林进行商品化经营，不是大量消耗天然林、毁坏生态体系，而是通过改造天然林、营造速生丰产林，促进其产出越来越多，经济效益越来越好，生态效益也越来越好。

　　柏广新进一步分析说，传统的森林经营主要以自然成熟、工艺成熟和数量成熟等理论来指导实际工作。现阶段，用这些理论指导商品林经营，已不能完全适应社会主义市场经济的要求，也不适应建设现代林业的要求。为此，要按照市场经济的规律和生态与产业的辩证关系，确立“林木市场成熟理论”，以林木市场成熟为主要依据，指导天然商品林、人工商品林经营管理和更新改造，对商品林实行商品化经营， 使商品化的林木资源转化为更大的经济收益，大幅提高商品材的产出，实现林业产业又好又快发展。

　　品牌是企业的重要资产，解放思想就要向成功先进的企业看齐，在发展中锁定品牌战略不放松，以品牌兴企，以品牌兴省。柏广新说，吉林森工现有“泉阳泉”、“露水河”、“金桥”三大中国名牌，我们要以“吉林森工”主品牌为龙头，整合资源，整合资本，整合产品。强化销售管理，实行销售公司领导下的工厂车间制。同时推行加盟制，通过制定加盟标准和章程，发挥品牌效应，对同类产品生产厂家整合，实现低成本扩张。

　　解放思想关键在于改变发展方式，解放思想最终要落实在科学发展上。加快转变传统林业独木支撑、依木维生的思维方式，立体开发、综合利用、多业并举是产业发展的必然选择。柏广新说，明确产业定位，加快项目建设，综合开发利用森林中多种资源，是企业加快发展的必由之路。为实现以利用林木资源为主向综合开发利用林区多种资源为主转变，我们重新审视了企业的未来发展思路，确定了发展六大产业的战略目标。即以经营、培育森林资源和种、养、培为主的森林资源经营产业；以人造板、地板为主导产品的林木精深加工产业；以开发林区矿产资源为主的森林矿产水电产业；以矿泉水、中药材及各种林特产品加工为主的森林食品医药产业；以建设森林公园、建立森林旅游体系为重点的森林生态旅游产业；以资本运作、金融证券为主的资本金融产业。