当上海锦江集团1998年在中国开出第一家经济型酒店“锦江之星”时，长春的酒店业还在为“追星”而不遗余力，经济型酒店在当时的业界看来还是一个遥远而又陌生的概念，这种状态在长春酒店业一直保持了7年。

    长春酒店业突掀经济型浪潮

    ２００５年是长春经济型酒店发展元年。这年４月１８日，本地酒店业名不见经传的星月时尚酒店在隆礼路开出第一家门市店，紧接着胜利店、新发店、南湖店、人民广场店、平泉路店、净月店鱼贯而出，以平均１００天开出一家店的速度扩张，长春人也从星月时尚这里接受了经济型概念。２００７年，当莫泰１６８、速8、如家快捷、锦江之星、7天等国内外经济型酒店知名品牌在完成了北京、上海、广州等一线城市布局、挟巨资进入长春这样的二线城市时，长春市区已经冒出１４家星月时尚酒店。

    “所谓经济型酒店就是Ｂed(床）+Brekfast(早餐)，这是欧式的最早定义。”在记者的采访中，长春莫泰１６８长春大街店营运经理侯勇对经济型酒店的解释最为明确，“经济型酒店不挂星、不评星，但比星级酒店有成本和价格方面的优势。”长春北安路速8酒店总经理吴兴亮进一步解释说。

    吴兴亮说，之所以叫经济型酒店，是因为它节省了或减少了一些不必要的附属设施和相关部门，降低了不必要的一些费用，给客人提供的是有限的服务。过多的服务给客人增加了不必要的开支。星级酒店有各种附属设施，真正去用的能有几人？但这些费用都要摊到客房里。

    记者在采访中看到，这些连锁经营的品牌店共同特点是：独立卫生间、24小时热水、宽带、电视电话、提供早餐，随着房间设施、大小等情况，价位从97元至218元不等，主力房价集中在120元至150元之间。另外，这些经济型酒店没有星级酒店豪华气派的大堂，然而房间布局温馨、舒适，餐厅的格调也非常简单。“经济型不等于低品质。”侯勇一边带着记者参观客房一边说。记者注意到一个细节，洗手间两只刷牙杯是不同的两种颜色，“这样方便两个客人的使用，不至于弄混。”如此精细，在一些星级酒店也做不到。

    相形之下，本地的杂牌经济型酒店在各方面都不能和品牌店相比。记者走进同志街上的金叶桔时尚宾馆，记者看到它的标间价格与品牌店不相上下，而普间报价88元，但没有独立卫生间。在明德路上的七月七简约客栈，客房与省专业通信局工程人员共用一个楼梯，前台人员穿着很随便的衣服接待客人，这种懒散的形象给顾客第一印象就是——不专业。这两家店还都不提供早餐。更致命的是，本地杂牌店没有品牌店的网络订房系统和市场研发支持，更谈不上产品创新换代，完全是手工作坊式经营。

    “长春现在小型的经济型酒店较多,价格战打得比较厉害,它的设施、服务、房间的数量，只比平时的小旅馆稍微强一点儿，也挂着时尚酒店或商务宾馆的招牌，对连锁品牌经营的经济型酒店冲击很大，但服务质量根本没法儿比”。长春北安路速8酒店总经理助理郝文静说。

    跑马圈地　两极分化

    大品牌的到来，结束了星月时尚一花独秀的美好时光。在短短的一年多时间里，莫泰１６８、速８、７天等国际知名经济型酒店连锁店、锦江之星、如家快捷这些国内经济型酒店翘楚蜂拥而至。凭借资本优势和成熟的服务管理体系，他们在长春以惊人的速度投棋布子，复制自己的品牌。

    “如家已在长春开了6家店，我们打算在长春开十几家店。”如家快捷酒店人民广场店总经理李杰告诉记者。

    据记者不完全统计，速8在长春有4家店，锦江之星已开一家店，在凯旋路的第二家店也即将开业。莫泰168暂时在长春大街有一家店。据业界人士估计，短短的两年时间里，长春大大小小、品牌杂牌的经济型酒店发展起来加在一起能有近200家。

    “以前住店是要找一找，现在是要选一选。”吴兴亮说，经济型酒店没出现时，星级店林立，价格昂贵，外地人来长春要找一家价位适中的酒店很不容易，经济型酒店的进入，完全改变了这种格局。

    满街的经济型酒店并没有收住店方的扩张步伐。“经济型酒店市场上已经泛起泡沫。但我们还是要继续扩张。扩张的动力来自对自己产品的自信和每家店的盈利。”星月时尚酒店市场总监刘大为说。

    据了解，这些品牌连锁店的入住率普遍在85%以上，有的甚至长期高达100%。

    对于那些小规模的酒店就要用惨淡经营来描述了。记者在昌平街上一家个人开的单体店看到，它的入住率不到30%，与业界公认的70%盈亏点相差甚远。记者在星月时尚酒店了解到，已有两家本地店来谈转让事宜。

    业内人士分析说，经济型酒店市场在刚开始时利润很大,必然会吸引很多人进入。他们投入一两百万,再招几个管理人员,就可以做起来,所以入门门槛不高,随着国际国内知名品牌进入,会使当地的一些私营小店经营起来非常吃力。这个市场很快会进入整合期,整合意味着淘汰，淘汰肯定会从本地小店开始。

    让落后的杂牌店出局,理念先进、优质服务者留存，这样的结局值得期待。（记者 王大壮）